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更新日：2023年2月1日
介 護 職 員 等 特 定 処 遇 改 善 加 算 の 見 え る 化 要 件
介護職員等特定処遇改善加算に係る「見える化要件」について
当法人では、職員の賃金体系の整備、計画的な研修機会の提供など職場環境整備を
行い、事業所において３種類の処遇改善加算全ての算定要件を満たしていることから、
以下の処遇改善加算を算定しております。
１ 処遇改善加算
介護職員の処遇向上を目的に、国が定める一定の要件を満たす事業所について加算
２ 特定処遇改善加算
介護職員等の定着化を目的に、介護職員等の技能・経験・勤続年数等を基準に更なる処遇向上を目指した加算
３ べースアップ等支援加算
介護人材不足解消に向け、介護職員等の賃金のベースアップを目的とした加算
加算の取得状況及び賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容については、ホームページへの掲載等により公表することが求められていることから、以下のとおりといたします。
| 処遇改善加算 | 特定処遇改善加算 | ベースアップ等支援加算 | |
|---|---|---|---|
| 表参道吉田病院介護医療院 | 加算Ⅰ | 加算Ⅱ | 算定 |
| 介護老人保健施設なでしこ | |||
| ヘルパーステーションなでしこ | |||
| デイサービスこ・こ（Co・Co） | |||
| グループホームこ・こ（Co・Co） | |||
| デイサービスかみくま | |||
| なでしこガーデン上熊本 |
【賃金以外の処遇改善に関する具体的な取組内容】
| 入職促進に向けた取組 | ・事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度 構築 ・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等 にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築 |
| 資質向上やキャリアアップに向けた支援 | ・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援 や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰 吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマ ネジメント研修の受講支援等 ・研修の受講やキャリア段位制度と人事考課の連動 |
| 両立支援・多様な働き方の推進 | ・子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度 等の充実、事業所内託児施設の整備 ・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導 入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換制度等の 整備 ・業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 |
| 腰痛を含む心身の健康管理 | ・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボ ットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施 ・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、 従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 |
| 生産性向上の業務改善の取組 | ・タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボ ットやセンサー等の導入による業務量の縮減 ・高齢者の活躍（居室やフロアの掃除、食事の配膳・下膳などのほ か、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等 による役割分担の明確化 ・５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の 頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備 |
| やりがい・働きがいの醸成 | ・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による 個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 ・地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域児 童・生徒や住民との交流の実施 |
